Carlos Eduardo e FreitasNosso contexto
A FORBES divulgou em recente pesquisa os 5 principais desafios enfrentados por executivos:

1. Geração de Receita (vendas)
2. Tempo (produtividade e efetividade nos processos decisórios e operacionais)
3. Liderança (desenvolvimento organizacional e equipes de alto desempenho)
4. Crescimento e Estratégia (novos negócios, novos mercados e inovação)
5. Marketing (gestão da marca, posicionamento e oferta de valor por segmento/canal)

A percepção da Equipe BPO é de que a pesquisa de fato reflete a realidade da gestão das empresas mas entendemos que esta merece ser acrescida do desafio da Gestão de Finanças e Controladoria já que está área depende essencialmente da integração com todas as demais áreas da organização e ao mesmo tempo é a área que nutre os recursos para que as mesmas executem suas rotinas e projetos.

Ao refletirmos o resultado dessa pesquisa, é inevitável constatarmos que para manter a sustentabilidade e a prosperidade do negócio diante desses desafios, as organizações precisam ficar atentas com o desempenho e a performance do seu negócio buscando antecipar-se a dinâmica cada vez mais célere com que seu mercado e ambiente de negócios se movimentam. Entre as ações recomendadas para as organizações não perderem o controle e a perspicácia sobre o momento mais propício para colocar em prática a ação planejada, destacamos a:

• qualificação de dados/informações utilizadas no processo de tomada de decisão,
• adequação dos processos/estrutura e custos/despesas,
• adequação constante do modelo de gestão às melhores práticas,
• avaliação da vulnerabilidade estratégica da empresa e implementação de pontos de controle para diminuir a exposição a riscos até então não dimensionados e
• prontidão e atualização constante das lideranças e das equipes para resolução de problemas

Nosso propósito
Ser útil e ajudar nossos clientes a crescerem, desenvolverem-se e prosperarem.

Nossa visão
Ser, para nossos clientes e parceiros, referência no desenvolvimento de estratégias e soluções integradas de gestão empresarial nas áreas financeira, controladoria, comercial, marketing e desenvolvimento organizacional.

Nossa missão
Assessorar na reflexão, definição e execução da estratégia do negócio alinhando o planejamento comercial e financeiro com as demais áreas da organização, implementando soluções empresariais sustentáveis com diferencial competitivo, alinhando o foco em resultado, a satisfação do clientee o desenvolvimento organizacional;

Nossas crenças e valores

• Ser confiável, pragmático e íntegro;
• Agir com franqueza, simplicidade e riqueza de espírito;
• Ser propositivo com efetividade, perspicácia, senso de urgência e de finalização;
• Maximizar o resultado através da oferta de valor customizada;
• Encarar as mudanças como oportunidade para aprender e realizar inovação;
• Agir como facilitadores para as pessoas e lideranças, de forma colaborativa e
• co-criativa no processo de desenvolvimento e implementação de soluções;